比亚迪发起的“在一起，才是中国汽车”主题传播活动，以一组致敬中国主要汽车品牌的海报和视频为载体，迅速引爆社交网络，实现了现象级的“刷屏”。这场活动不仅收获了巨大的声量，更赢得了公众和行业的好评，堪称一次从“攻击性公关战”转向“建设性公关赞”的经典案例。其成功并非偶然，而是基于精准的战略洞察、创新的策划理念与专业的公关服务共同作用的结果。
一、 项目策划：战略转型下的温情叙事
1. 核心洞察与战略定位：
在新能源汽车市场竞争白热化、尤其是价格战与舆论战频发的背景下，比亚迪作为销量领先者，面临着如何塑造行业领导者形象的课题。策划团队敏锐地捕捉到公众对“内卷”和“对立”情绪的疲惫，以及对“团结”、“共赢”等正向价值的渴望。因此，项目战略从传统的“竞品对标”或“自我宣扬”，转向“行业共荣”的高度，旨在塑造比亚迪“格局打开”的负责任领军者形象。
2. 主题创意：“在一起”的共情力量
“在一起，才是中国汽车”这一主题，简洁有力，充满包容性与情感张力。它巧妙地将比亚迪自身的发展置于中国汽车产业整体崛起的宏大叙事中，将竞争对手转化为“同行者”，传递出“虽有竞争，更需携手”的积极信号。这种超越商业竞争的“家国情怀”和“行业使命感”，极易引发媒体、公众及行业内部的情感共鸣。
3. 内容载体：致敬海报与视频的视觉冲击
策划的核心执行是一组包含蔚来、小鹏、理想、吉利、长城等几乎所有主流中国汽车品牌Logo的创意海报及视频。形式上，比亚迪将自己的Logo置于并配以“我们在一起，才是中国汽车”的文案。这一“点名致敬”的举动，姿态谦逊而格局宏大，视觉呈现简洁高级，极具话题性和传播力，瞬间打破了行业惯常的传播模式。
二、 公关服务：系统化执行引爆全网
1. 精准的发布时机与节奏：
活动选择在2023年岁末、2024年年初这个承前启后的时间点发布，既是对过去一年中国汽车产业发展的，也是对未来的美好寄望，符合“”与“展望”的传播规律，容易获得媒体和公众的关注。发布节奏上，先通过官方社交媒体“引爆”，再通过核心媒体解读、行业KOL扩散、公众自发参与等多层次传播，迅速形成滚雪球效应。
2. 多层次媒体关系与KOL联动：
公关团队提前与核心财经、科技、汽车类媒体及有影响力的行业分析师、意见领袖进行沟通，确保第一波解读声音的正面与深度。大量汽车领域及跨界KOL的自发跟进、解读与二次创作，极大地扩展了传播的广度和深度，使话题从行业圈层破圈至大众舆论场。
3. 舆情引导与风险管控：
尽管活动主旨积极，但仍需预判可能出现的“作秀”、“营销”等质疑声。公关服务提前准备了应对预案，并通过引导舆论关注中国汽车产业的集体成就与未来挑战，将讨论焦点始终锚定在积极正向的行业层面。对于个别品牌的“回应”或网友的调侃，也以开放、包容的态度进行互动，进一步巩固了“大气”的形象。
4. 深化内涵，延续影响力：
在初始刷屏之后，公关动作并未停止。通过组织行业论坛讨论、发布深度解读文章、传播效果数据等方式，将一次事件营销升华为一个行业级的品牌资产，持续为比亚迪的品牌形象注入“领导者”与“共建者”的双重价值。
三、 从“战”到“赞”的公关哲学跃迁
比亚迪“在一起”项目的成功，标志着其公关思维的一次重要跃迁：
- 从“独善其身”到“兼济天下”： 传播焦点从企业自身优势，转向整个行业的共同价值和未来图景。
- 从“争夺话语”到“定义话语”： 不再陷入具体的产品或技术参数对比，而是主动设置“团结共赢”这一更高维的议题，引领行业舆论风向。
- 从“引发关注”到“赢得尊重”： 短暂的流量固然重要，但通过展现格局与情怀所赢得的品牌美誉度与行业尊重，才是更长久的资产。
此次策划与公关服务的完美结合，不仅为比亚迪赢得了“泼天的富贵”流量，更收获了难能可贵的品牌声望，为中国企业的品牌传播与公关实践，提供了一个从“竞”到“合”、从“战”到“赞”的卓越范本。它证明，最高明的竞争，有时恰恰在于真诚的致敬与携手共进的倡议之中。
